Varje år minskar det statliga stödet, samtidigt som allt fler föreningar blir beroende av sponsring för att kunna utveckla sin verksamhet. Trots detta ökar klyftan i tillgång till sponsring mellan de största och mest etablerade föreningarna och de mindre, lokala aktörerna.

En avgörande orsak till denna klyfta är hur arbetet med sponsring bedrivs.

Majoriteten av svenska idrottsföreningar drivs ideellt, med begränsad tid, personal och resurser. Samtidigt finns en mindre grupp föreningar med avlönade marknadsavdelningar och etablerade arbetssätt för att attrahera och behålla sponsorer. Förutsättningarna är helt enkelt olika.I många föreningar är sponsringsarbetet personberoende, ostrukturerat och reaktivt. Kontakter riskerar att försvinna när eldsjälar kliver åt sidan, uppföljning sker oregelbundet och värdet av samarbeten är svårt att synliggöra – både internt och externt.Konsekvensen blir att sponsring ofta hanteras vid sidan av den ordinarie verksamheten, snarare än som en långsiktig och strategisk del av föreningens utveckling.

Vår vision är att minska detta gap.
Att sänka trösklarna och göra moderna, effektiva arbetssätt tillgängliga för fler föreningar – oavsett storlek, resurser eller tidigare erfarenhet. Just nu bygger vi nästa steg i den riktningen. Hur det kommer att se ut delar vi längre fram.